Le constat

La performance IT est au cœur de toutes les décisions de la DSI. L’aborder par fragments génère des angles morts.

Notre approche

Perf360 traite ensemble les enjeux métiers, technologiques et financiers, du diagnostic de situation à l’amélioration continue.

Un diagnostic à 360° de votre DSI

Les enjeux

Métier, technologiques, financiers et RSE.

Les parties prenantes

L’ensemble des équipes de la chaîne de valeur.

L’expertise

Technique, financière et organisationnelle.

L’évaluation qualitative

  • Stratégie et gouvernance
  • Organisation et agilité
  • Ressources et capacités
  • Architecture et technologie
  • Sécurité
  • Usine logicielle
  • Support et exploitation

L’évaluation quantitative

  • Budget IT rapporté au chiffre d’affaires, build et run, pareto des activités
  • Benchmarks ciblés : workplace, télécoms, cloud, MCO, taux journaliers
  • Points de fonctions

Trois temps pour améliorer votre performance IT

Diagnostic et recommandations

Un diagnostic de situation et des recommandations, à partir de l’évaluation à 360°.

Transformation

La mise en œuvre des recommandations et des optimisations.

Amélioration continue

Des prises de mesures régulières et la mise en œuvre d’un pilotage de la performance financière de la DSI, en FinOps et en TBM.

Une démarche augmentée par agenuity

Les outils d’agenuity accompagnent le diagnostic à 360°.

Vos questions fréquentes

Que couvre le diagnostic Perf360 ?

Il croise une évaluation qualitative, de la stratégie au support et à l’exploitation, et une évaluation quantitative, avec les budgets, des benchmarks ciblés et les points de fonctions.

Qui est impliqué ?

L’ensemble des équipes de la chaîne de valeur, avec une expertise à la fois technique, financière et organisationnelle.

Que se passe-t-il après le diagnostic ?

Les recommandations sont mises en œuvre, puis des mesures régulières et un pilotage de la performance financière de la DSI inscrivent les gains dans la durée.

Préciser votre besoin