Mise en place du diagnostic Perf 360
Le contexte
Lucernys a eu pour mission d’aider une importante compagnie d’assurance à maîtriser sa facture IT et à mieux faire face à ses contraintes budgétaires.
Les enjeux : réussir à optimiser et contrôler les dépenses sur toute la direction de production pour un budget contenu dans une enveloppe de 20 millions d’euros.
Les résultats
Tableaux de bord
- Diagnostic de situation
- Lancement et gestion des appels d’offres : maintenance logicielle et matérielle, réseau, téléphonie
- Pilotage de l’amélioration continue
- Cartographie détaillée du périmètre
Coûts mensuels ventilés par compte et par service
- Analyse contractuelle détaillée
- Quick wins
- Cahier des charges
- Économies en année pleine : 2,4 M€ HT, dont maintenance logicielle et matérielle (avec ESSO) 1,4 M€, réseau 0,65 M€, téléphonie 0,35 M€
Notre approche du FinOps
Une dépense IT se maîtrise dans la durée, à condition d’agir à la fois sur les prix et sur les quantités. Nous activons d’abord les économies rapidement accessibles sur vos principaux segments : télécoms, licences, cloud et usages de l’IA. Nous installons ensuite un pilotage continu, avec des experts de l’analyse de données, le suivi de la mise en œuvre et une amélioration continue. Vous passez ainsi d’une dépense subie à une dépense pilotée.
Un conseil indépendant au service des DSI
Depuis 1996, Lucernys accompagne les directions des systèmes d’information dans leur métamorphose digitale. Proximité, expertise et indépendance : nous ne revendons rien, nous n’avons aucun accord de distribution, et nos recommandations n’ont d’autre intérêt que le vôtre.