Le constat

Des process encore peu digitalisés, une maturité IA à construire et des équipes mobilisées en priorité sur la catégorie A : les difficultés se propagent à chaque étape, de la classification et du scoring au sourcing, de la conformité au pilotage.

Notre approche

Cette capsule étend la couverture à 100 % du portefeuille sans ajouter d’acheteurs. Elle est co-construite avec un cabinet pure player des achats.

Trois offres complémentaires selon votre maturité IA

Une offre modulaire augmentée par l’IA : vous entrez par l’étage qui correspond à votre maturité, et vous progressez d’une offre à l’autre sans changer d’outillage ni d’interlocuteur.

Produits mobilisésTenderProcRevelioBrainBoxOpportunity Studio

Feuille de route IA

Votre trajectoire IA Achats, construite et mise en œuvre.

Quand ? Vous ne savez pas encore où aller avec l’IA et souhaitez que nous bâtissions pour vous une trajectoire.
Enjeux : définir une feuille de route IA claire et garantir son adoption durable par les acheteurs et les prescripteurs.
Démarche : cadrage, éligibilité et maturité, segmentation et dotation, idéation et qualification, arbitrage.

Service accompagné

Vos équipes augmentées sur des cas d’usage ciblés.

Quand ? Pour booster vos équipes sur des processus précis : sourcing, consultation, évaluation des offres, suivi fournisseurs.
Outillage : vos outils augmentés par l’IA, briques de notre AI Tool Box, outils sur mesure via l’Agentic Factory ou outils du marché.
Démarche : coaching outillé et transfert de compétences jusqu’à l’autonomie.

Service délégué

Un relais opérationnel sur les processus à fort volume ou impact.

Quand ? Vous souhaitez déléguer tout ou partie du traitement d’un périmètre achats, avec un engagement de résultat.
Démarche : prise en charge de la consultation et de l’évaluation des offres, de la conformité fournisseurs et du suivi du spend, avec pilotage continu de la qualité de service.

Les cas d’usage types d’une feuille de route

Liste indicative : le portefeuille réel se construit à partir de votre diagnostic et de vos priorités. Une partie de ces cas est déjà outillée par l’AI Tool Box, le reste est construit par l’Agentic Factory.

Classification et scoring

Cartographie ABC automatisée : reclassement continu du portefeuille via l’ERP et le P2P
Scoring 360° fournisseurs : données financières, RSE et actualités pour un score de risque dynamique
Moteur de scoring risque et valeur : priorise les catégories B et C à traiter
Détecteur de maverick buying : repère les achats passés hors contrat

Sourcing et appels d’offres

Générateur de cahiers des charges : cahier des charges calibré par catégorie, produit en quelques minutes
Copilote de dépouillement d’offres : analyse des réponses, grille pondérée, incohérences détectées
Benchmark et négociation IA : veille prix du marché, écarts avec le portefeuille, argumentaires générés

Conformité et risque

Auditeur de conformité contractuelle : clauses manquantes, obsolètes ou non conformes, corrections suggérées
Veille risque fournisseur continue : santé financière, RSE, réputation
Contrôleur de facturation : écarts entre factures, contrats et bons de commande
Pilotage ESG fournisseurs : questionnaires automatisés, scoring ESG, alimentation du Scope 3

Pilotage et reporting

Copilote de reporting savings : audite les gains réels par rapport aux évitements
Prévisionniste de spend : anticipe les dérives budgétaires
Assistant acheteur : chatbot sur la contrathèque, les référentiels prix et l’historique fournisseurs

Achats augmentés : optimiser 100 % du portefeuille achats