Développement augmenté : du cadrage à la mise en production

Feuille de route Développement : accélérer la maturité des équipes

Des équipes inégalement outillées, des assistants adoptés sans cadre, une qualité et une sécurité du code difficiles à garantir à l’échelle, des gains réels mal mesurés : l’IA entre dans le développement plus vite que les pratiques. Un voyage progressif, au rythme de chaque équipe, pour faire de l’IA agentique un levier de votre développement applicatif sous contrôle.

Une vision claire en quatre étapes

Six niveaux de maturité du développement IA

Vision marché. Votre point de départ reste à établir ensemble.

• Niveau 0, codage manuel : aucune assistance IA, l’IDE offre au mieux une complétion syntaxique classique.
• Niveau 1, autocomplétion intelligente : suggestions ligne par ligne, validées une à une, le développeur garde le contrôle total.
• Niveau 2, assistant conversationnel : génération de fonctions, tests et refactoring à la demande, chaque action initiée par l’humain.
• Niveau 3, agents de tâches : l’IA exécute des tâches multi-fichiers de façon autonome et itère sur les erreurs.
• Niveau 4, orchestration de workflows : PR, revue, tests end-to-end et résolution d’issues gérés par des agents coordonnés.
• Niveau 5, pilotage par les objectifs : les équipes définissent des specs de haut niveau et supervisent plutôt qu’elles n’exécutent.

Des niveaux 0 à 2, l’humain initie chaque action. À partir du niveau 3, l’IA agit.

Plusieurs équipes, plusieurs points de départ

Au sein d’une même organisation, les équipes se situent rarement au même niveau : c’est normal, et ce n’est pas un frein. Une première cartographie, équipe par équipe, permet de fixer le point de départ et la cible de chacune.

Notre conviction : chaque équipe peut avancer à son propre rythme et selon son propre niveau de maturité, dès lors qu’une couche commune assure cohérence et pilotage. Une équipe en flow manuel augmenté et une équipe en flow agentique coexistent sans friction : elles partagent le même backlog, le même contexte et la même mesure.

La couche commune : cohérence et pilotage global

• Backlog centralisé : toutes les demandes, quelle que soit leur origine, entrent au même endroit.
• Raffiner et découper : analyste et agent passent des stories aux tâches, calibrées pour un humain ou pour un agent.
• Contexte partagé : architecture, règles, historique, consignes, critères de sortie, lisibles par les humains et les agents.
• Mesure commune : délai, temps humain, reprises, acceptation au premier passage, sécurité, à complexité égale.
• Trois sources d’entrée : humaine (nouvelles fonctionnalités), programmatique (bugs, adaptations, suggestions), agentique (refactoring, dette technique).
• Points de contrôle humains : aux étapes clés, l’humain décide plutôt qu’il ne génère : maquette, diff, revue, sécurité, go / no-go.

Service accompagné : vos équipes de développement augmentées

Sur les use cases ciblés (spécifications, code, revue et tests, dette, documentation) : on déploie l’outillage, on traite les tâches en binôme, puis on transfère jusqu’à l’autonomie.

La démarche

Quatre options d’outillage, choisies selon votre périmètre et votre existant

• Outils client augmentés : vos outils existants (IDE, forges, pipelines) augmentés par l’IA plutôt que remplacés.
• AI Tool Box : des briques de nos plateformes, activées en tout ou partie et contextualisées à vos processus.
• Outils sur mesure : développés sur nos plateformes agentiques quand aucune brique existante ne répond.
• Outils marché : solutions du marché intégrées au dispositif lorsqu’elles sont le bon choix.

Augmentation, contextualisation et développement sont pris en charge par l’Agentic Factory d’agenuity : c’est elle qui rend ces trois options interchangeables, sans rupture pour vos équipes. Les outils du marché, eux, sont intégrés au dispositif sans passer par elle.

Service délégué : créer, refondre, maintenir vos applications

Vous nous confiez tout ou partie d’un périmètre applicatif ; nous prenons un engagement de résultat, intégralement assuré par l’Agentic Factory d’agenuity, qui s’appuie elle-même sur L’Atelier, sa plateforme agentique, et vous gardez la visibilité sur l’état réel des dépôts.

Notre promesse, au minimum

2× plus vite, 2× moins cher, qualité et sécurité by design.

Créer : du cadrage à la mise en production

Une nouvelle application ou un incrément, à créer et non à reprendre : la prise en charge porte tout le cycle. Pas de legacy à démêler, mais tout à poser : le besoin, l’architecture, le socle, la pipeline.

• Quand ? Un nouveau produit, un nouveau service métier, un besoin encore mouvant à faire émerger vite.
• Résultat : une application en production, documentée, prête à être reprise en interne ou en TMA.
• Vos enjeux : besoin mouvant, time to market, architecture à poser, qualité dès l’origine, engagement de coût, reprise interne.

Engagement : forfait par lot adossé à des SLA, sur un périmètre et des critères de sortie validés au cadrage.

Refondre : la refonte technico-fonctionnelle d’une application existante

Remettre une application au niveau de ce que le métier en attend aujourd’hui.

• Quand ? Une application critique vieillissante : dette technique, socle obsolète, sécurité à reprendre.
• Résultat : une application modernisée, migrée par étapes réversibles, sans rupture de service.
• Vos enjeux : complexité, sécurité, coûts, dette technique, dette fonctionnelle, time to market.

Engagement : l’évaluation au forfait, puis la transformation au forfait par lot adossé à des SLA, vague après vague.

Maintenir : une tierce maintenance engagée sur les résultats

Reprendre un patrimoine, résorber son backlog, tenir sa qualité de service.

• Quand ? Un parc applicatif à maintenir et faire évoluer, avec une exigence de qualité de service.
• Résultat : un backlog optimisé, une dette résorbée, une documentation toujours à jour.
• Vos enjeux : backlog et charge, connaissance applicative, qualité de service, dette technique diffuse, coûts de maintenance, réactivité.

Engagement : unités d’œuvre de maintenance adossées à des SLA, après trois mois de transition en best effort.

Engagements et gouvernance

Le service délégué n’est pas une promesse d’effort : qualité, sécurité, résultat et réversibilité sont contractualisés, et pilotés en temps réel.

• Qualité by design : tests 100 % automatisés, revue systématique, critères de sortie définis au cadrage.
• Sécurité intégrée : scans de vulnérabilités et de dépendances, guardrails dans la CI/CD, contrôle humain avant mise en production.
• Résultat contractualisé : forfait par lot ou unités d’œuvre, adossés à des SLA.
• Réversibilité : déploiements progressifs et réversibles, documentation et mémoire du projet tenues à jour, reprise possible à tout moment.
• Souveraineté : déploiement sur l’infrastructure de votre choix, on-premise ou cloud, souveraine ou non.
• Productivité continue : des squads agentiques qui avancent 24h/24, sous le contrôle de nos product builders.
• Engagement manager : un interlocuteur unique qui porte vos engagements, anime les comités et arbitre avec vous périmètre et priorités.
• Pilotage temps réel : indicateurs d’avancement et de qualité accessibles en continu, via un front de pilotage dédié, et interrogeables en langage naturel depuis vos GPT.

Deux façons de s’engager, une seule façon de produire

• ITO augmenté, au forfait : des développements sur mesure pris en charge de bout en bout par l’Agentic Factory, avec engagement de résultat et visibilité sur l’état réel des dépôts.
• Développeurs augmentés, en régie : mise à disposition de ressources chez vous ou en centre de compétence, avec les agents et les pratiques de la Factory via L’Atelier.