Accompagnement d’une société de gestion des droits marketing et audiovisuels sportifs. Les enjeux de la mission : diminution des coûts, performance du service, stratégie numérique du groupe, simplification et agilisation du fonctionnement. L’intervention s’est déroulée sur un périmètre de 150 serveurs centraux et 50 sites distants worldwide.
Société de gestion de droits sportifs
Move to Cloud & Infogérance
Le contexte
Les Résultats
Périmètre
- Schéma directeur d’évolution des infrastructures centrales et distantes
- Appel d’offres pour la transformation et l’infogérance
Solutions
- Evaluation comparative des scénarios d’évolution (on premise, cloud, hybride)
- Validation du scénario cloud
- Elaboration du cahier des charges d’évolution vers le cloud + infogérance
- Réalisation d’un PoC sur liste réduite
- Dossier de choix final
