Accompagnement FinOps Télécoms
Le contexte
Accompagnement d’une enseigne de grande distribution dans la maîtrise et le contrôle de ses dépenses télécoms. Mise en place de reportings efficients pour mieux gérer les équipements et la facturation.
Les enjeux : maîtriser le parc de terminaux, optimiser et contrôler les coûts de fonctionnement. Un projet multi-opérateurs qui a couvert 7 800 lignes voix, 3 500 liens data et 8 000 mobiles.
Les résultats
- Tenue d’un comité de pilotage semestriel pour le contrôle des factures et la veille marché
- Analyse détaillée des potentiels d’optimisation
- Diffusion de reportings et optimisation à la demande
- Environnement financier et gestion de parc
- Gestion multitenancy
- Intégration automatique de l’organisation du groupe
- Processus de commande via MyTem360
- Cartographie des dépenses fixe, mobile et réseau
- Suivi du parc et des contrats
- Élaboration de la politique télécoms mobile
- ROI de la solution
Notre approche du FinOps
Une dépense IT se maîtrise dans la durée, à condition d’agir à la fois sur les prix et sur les quantités. Nous activons d’abord les économies rapidement accessibles sur vos principaux segments : télécoms, licences, cloud et usages de l’IA. Nous installons ensuite un pilotage continu, avec des experts de l’analyse de données, le suivi de la mise en œuvre et une amélioration continue. Vous passez ainsi d’une dépense subie à une dépense pilotée.
Un conseil indépendant au service des DSI
Depuis 1996, Lucernys accompagne les directions des systèmes d’information dans leur métamorphose digitale. Proximité, expertise et indépendance : nous ne revendons rien, nous n’avons aucun accord de distribution, et nos recommandations n’ont d’autre intérêt que le vôtre.