Ce géant mondial de l’automobile s’est tourné vers Lucernys pour l’aider à mettre en place un meilleur contrôle sur les dépenses du groupe. La méthode : passer par un rapprochement des factures et des inventaires dans un souci d’optimisation des coûts.
Lucernys a également accompagné le constructeur dans la rationalisation du parc mobile composé de 1000 lignes. Dans le cadre de cette mission, nous avons déployé une gestion centralisée plus adaptée à leurs besoins.
Les enjeux : améliorer la maîtrise et le contrôle des factures comme du parc, optimiser et harmoniser les coûts.
