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Cartographie et rationalisation télécom mondiale

Le contexte

La gestion des télécoms était fragmentée et hétérogène, et appelait une stratégie d’achat unifiée à l’échelle internationale. Mission ponctuelle de 6 à 8 mois, menée avec la direction des achats groupe, la DSI groupe et les DSI régionales.

Enjeux opérationnels :

  • Une hétérogénéité des données locales qui complique l’analyse
  • Des résistances au changement dans certains pays
  • Des besoins techniques très variables selon les zones

Objectifs :

  • Cartographier de façon complète les services télécoms dans plus de 30 pays
  • Identifier les opportunités d’optimisation et de rationalisation
  • Structurer un accord-cadre groupe selon une logique de zones géographiques

Démarche

  • Cartographie mondiale : collecte et classement des données contractuelles, techniques et financières par pays
  • Scénarios de rationalisation : modèles par région (Europe, Afrique, Asie) selon les leviers identifiés
  • Appel d’offres et déploiement : consultation structurée, choix des fournisseurs et mise en œuvre avec une gouvernance groupe

Les résultats

  • Cartographie complète réalisée sur plus de 30 pays
  • 3 opérateurs retenus sur les zones clés
  • Réduction de coûts estimée à 15 %

Notre approche des réseaux et des télécoms

Les réseaux et les télécoms se gèrent souvent pays par pays ou site par site, avec des contrats nombreux et une vision partielle des dépenses. Nous commençons par cartographier l’existant : sites, services, contrats et factures. Nous construisons ensuite la cible et conduisons la consultation des opérateurs, puis nous accompagnons le déploiement et le pilotage dans la durée. Notre indépendance vis-à-vis des opérateurs et des éditeurs garantit des recommandations fondées sur vos seuls besoins.

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Un conseil indépendant au service des DSI

Depuis 1996, Lucernys accompagne les directions des systèmes d’information dans leur métamorphose digitale. Proximité, expertise et indépendance : nous ne revendons rien, nous n’avons aucun accord de distribution, et nos recommandations n’ont d’autre intérêt que le vôtre.

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