Multinationale française de services

Diagnostic de maturité SAM et feuille de route

Le contexte

Le client souhaitait évaluer la maturité de son processus SAM (Software Asset Management) pour identifier les leviers d’amélioration, optimiser la gestion de ses actifs logiciels et aligner ses pratiques sur les standards du marché. Mission de 3 mois, dans un contexte multi-équipes, locales et globales, avec un fort enjeu de ROI, menée avec le CTO, le CIO et le responsable SAM.

Enjeux opérationnels :

  • Un délai contraint, de moins de 3 mois
  • Une implication transverse : IT, achats, fonctions support et équipes locales
  • Deux cas d’usage chiffrés à sélectionner pour démontrer un ROI à moins de 36 mois

Objectifs :

  • Évaluer le niveau de maturité SAM
  • Recommander des axes d’amélioration alignés sur les meilleures pratiques
  • Définir une feuille de route opérationnelle priorisée, avec les bénéfices attendus

Démarche

  • 20 entretiens menés sur 6 semaines, avec 14 équipes globales et locales
  • Analyse documentaire et modélisation selon les pratiques du marché
  • Notation par dimension SAM et identification des axes d’amélioration des coûts
  • Co-construction d’objectifs SMART et feuille de route sur 24 mois

Les résultats

  • Deux cas d’usage valorisés financièrement pour illustrer les économies réalisables
  • Une feuille de route avec des objectifs chiffrés à 24 mois
  • Un plan d’actions détaillé selon 5 axes
  • Une restitution structurée au comité de direction IT

Notre approche du FinOps

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Un conseil indépendant au service des DSI

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