Testing, Inspection & Certification

Due Diligence IT & Plan de Carve-Out

Le contexte

Le client devait sécuriser en 90 jours l’acquisition d’un groupe TIC international.
SI inconnu, 5 sites péninsule arabique, audit 100 % à distance, sans aucune documentation IT.

Enjeux Opérationnels :

  • SI imbriqué avec le cédant : licences mutualisées, dépendances non documentées
  • Audit 100 % à distance — aucun accès physique aux 5 sites (KSA & UAE)
  • Aucune documentation IT préexistante — 7 domaines à cartographier de zéro

Objectifs :

  • Évaluer les risques IT avant le closing (7 domaines)
  • Cartographier l’intégralité du SI cible à distance, infra, applis, contrats
  • Produire un plan carve-out opérationnel dès le Jour 1

Démarche

Un cadrage & une collecte augmentés par l'IA

  • Mise en place de notre Ai Tool Box, notamment REVELIO
  • 40+ interviews · analyse de 35+ contrats IT
  • Cartographie des 7 domaines du SI cible
  • Identification & qualification des risques
  • Mise en place des outils : Outil FinOps + Power BI + base interne analytique
  • Restitution Board & plan carve-out J+1

Résultats

  • DD IT complète en 3 mois · 7 domaines couverts · 40+ interviews · 35+ contrats analysés par IA
  • Plan carve-out opérationnel adopté à l’unanimité par le Board
  • 594K€ CAPEX · 913K€/an OPEX · Day One · TSA · Target State · Planning 12 mois
  • Référence précédenteBrainstorming stratégique