AGILITÉ / DevOps

Du conseil à la mise en oeuvre

L'agilité DevOps ne se résume pas à des rituels ou des processus revisités. Au contraire, elle représente une rupture profonde dans la façon de travailler. En effet, elle s'applique à tous les niveaux de l'entreprise, des équipes techniques aux directions métiers.
C'est pourquoi Lucernys propose bien plus qu'un simple audit. Nous accompagnons une transformation réelle. Concrètement, nous cassons les silos entre les équipes de développement et les équipes d'infogérance. Ainsi, la valeur est livrée plus vite et avec moins de risques.

DÉPLOYER L’AGILITÉ À L’ÉCHELLE

La métamorphose digitale repose sur une transformation profonde de l’IT. Aujourd’hui, l’agilité DevOps s’impose comme le levier principal de cette transformation. Mais elle ne s’improvise pas. Elle s’installe progressivement, dans une logique d’agilité à l’échelle.

Concrètement, la culture agile répond à plusieurs défis majeurs :

  • S’émanciper des spécifications figées et incomplètes
  • Gérer des projets complexes via des pratiques itératives et incrémentales
  • Éviter les fonctionnalités inutiles grâce à une boucle de feedback rapide
  • Placer l’utilisateur au centre de toutes les réflexions

Pour atteindre ces objectifs, Lucernys s’appuie sur les frameworks de référence. Par exemple, nous utilisons SAFe et le modèle Spotify. Ainsi, nous définissons vos chaînes de valeur, constituons vos tribus et vos squads.
Ensuite, nous lançons vos cycles produits agiles.

Notre approche DevOps : rapidité, sécurité, satisfaction

En parallèle de l’accompagnement agile, Lucernys déploie une approche DevOps complète. Elle repose sur trois piliers fondamentaux.

Premier pilier — Plus de rapidité. Grâce à nos processus de mise en production automatisés, vos nouvelles fonctionnalités sont livrées plus vite. De ce fait, votre time-to-market s’améliore significativement.

Deuxième pilier — Plus de sécurité. Votre solution est testée en continu. Ainsi, les anomalies sont détectées et corrigées avant d’atteindre la production. En conséquence, la qualité est garantie à chaque livraison.

Troisième pilier — Plus de satisfaction. Vous êtes intégrés à toutes les étapes du projet. Grâce à cette implication, l’adhésion des équipes est maximale. De plus, les livrables correspondent exactement aux besoins réels.

Un accompagnement opérationnel au quotidien

Lucernys ne se limite pas au conseil stratégique. Au contraire, nous nous impliquons dans la mise en pratique quotidienne. Pour cela, nous mobilisons des consultants, des formateurs et des coachs agiles expérimentés.

D’abord, nous définissons votre portefeuille produit et vos rituels agiles : daily, PI planning, sprint planning, démo, rétrospective. Ensuite, nous assurons le continuous delivery en lien étroit avec votre démarche DevOps. Enfin, nous mesurons les progrès et ajustons la trajectoire.

Contrairement à une approche théorique, notre modèle est ancré dans l’opérationnel.
C’est ce qui garantit que la transformation agile DevOps devient un succès durable.

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