Lucernys dévoile AGENUITY, son Agentic Factory : une combinaison d'agents IA spécialisés et d'expertise humaine pour industrialiser l'IA dans vos métiers, de l'idéation au déploiement. Moins de coûts, time-to-market accéléré, adoption réelle et ROI mesurable. Parce que 56 % des projets IA perdent leur sponsor en 6 mois, AGENUITY transforme vos ambitions en valeur concrète et durable.
I – Introduction
II – L’IA agentique : définitions et enjeux
III – Agenuity : l’Agentic Factory de Lucernys
IV – ROI & stratégie : mesurer la valeur de l’IA
V – Pièges à éviter & erreurs fréquentes
VI – Cas d’usage / Retours d’expérience
VII – Conclusion
IA en entreprise : Un levier stratégique et un enjeu fort pour l’ancrer dans les métiers et en faire une valeur durable
Un constat alarmant sur l’IA en entreprise Malgré l’engouement généralisé pour l’intelligence artificielle, la majorité des projets n’aboutissent pas : 21 % sont abandonnés faute de sponsor, et 56 % perdent leur porteur C-level en moins de six mois. Les POC s’accumulent sans générer de valeur réelle. Le problème n’est pas la technologie, c’est l’absence de méthode et d’ancrage dans les métiers.
L’IA agentique : une rupture opérationnelle Contrairement à l’IA générative qui se contente de répondre à des questions, l’IA agentique agit : elle enchaîne des tâches, utilise des outils, s’adapte en temps réel et orchestre d’autres agents. Elle s’applique dès aujourd’hui à des cas concrets (supply chain, relation client, finance, RH) et se distingue par sa capacité à gérer l’ambiguïté et à s’améliorer dans la durée.
AGENUITY : la factory d’agents IA de Lucernys Fort de 25 ans d’expérience auprès des DSI, Lucernys lance AGENUITY, une Agentic Factory qui combine expertise métier et agents IA spécialisés. Elle couvre l’intégralité du cycle de vie d’un projet IA : idéation guidée, qualification rigoureuse des cas d’usage, delivery agentique et adoption à l’échelle, avec une totale indépendance vis-à-vis des éditeurs.
Un ROI concret et mesurable AGENUITY s’engage sur des indicateurs précis définis dès le lancement : réduction du time-to-market, gain de productivité, taux d’adoption des agents déployés et ROI métier quantifié. L’objectif est clair : faire de l’IT un partenaire stratégique du business, capable de livrer plus vite, à moindre coût et avec une qualité accrue.
Une méthode pour éviter les pièges classiques Absence de sponsor, données mal qualifiées, conduite du changement négligée, KPI non définis dès le départ : les erreurs qui font échouer les projets IA sont connues et évitables. AGENUITY apporte la gouvernance, la méthode et l’accompagnement bout en bout pour que l’IA ne reste pas un sujet d’expérimentation, mais devienne un levier de performance durable.
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