Feuille de route Digital Workplace
Le contexte
Accompagnement à l’évolution de l’environnement de travail, le Workplace, du groupe dans un contexte d’accroissement du télétravail et d’augmentation de la mobilité.
Parmi les enjeux principaux du projet, Lucernys a eu pour objectif d’améliorer l’accessibilité et la mobilité dans une logique ATAWAD, en favorisant la fiabilité, l’agilité et la sécurité et en s’appuyant sur six vecteurs principaux : la virtualisation, les suites collaboratives, le réseau, les solutions d’exploitation, le catalogue d’équipements et le back-end.
Les résultats
- Cartographie de l’existant et recueil des besoins selon les axes organisationnel, technique, financier et services/usages, au travers d’entretiens avec les acteurs clés du groupe (7 entretiens)
- Caractérisation des enjeux majeurs du groupe en matière de Digital Workplace
Étude d’opportunité
- Élaboration d’un diagnostic de situation et mise en regard des meilleures pratiques du marché au regard des 6 vecteurs de digitalisation
- Proposition de scénarios
- Analyse d’impact des scénarios validés (SWOT, TCO, plan projet)
- Rédaction et présentation d’un rapport final consignant les orientations retenues
Notre approche de la digital workplace
Le poste de travail est le premier contact des collaborateurs avec le système d’information. Nous partons des usages réels par profil pour définir la bonne cible, qu’il s’agisse d’outils collaboratifs, de communications unifiées ou d’assistants d’IA. Nous aidons ensuite à choisir les solutions, à conduire le changement et à mesurer l’adoption. L’objectif reste simple : des outils réellement utilisés, une expérience plus fluide pour les équipes et des coûts de licences maîtrisés.
Un conseil indépendant au service des DSI
Depuis 1996, Lucernys accompagne les directions des systèmes d’information dans leur métamorphose digitale. Proximité, expertise et indépendance : nous ne revendons rien, nous n’avons aucun accord de distribution, et nos recommandations n’ont d’autre intérêt que le vôtre.