Quand le produit dépasse la prestation

Certains projets IA cessent d’être des missions pour devenir des produits. Nous pouvons alors prendre une participation à l’amorçage et apporter, en plus du capital, nos moyens de production et nos compétences. Notre règle : nous n’investissons que là où nous sommes prêts à engager nos propres équipes.

Du capital, mais pas seulement

Capital d’amorçage

Une participation minoritaire au stade seed, pour financer la mise sur le marché.

Moyens de production

L’Agentic Factory et l’AI Tool Box : un produit construit sur un socle déjà industrialisé.

Expertise métier et IA

Nos consultants et nos experts IA au contact du produit.

Accès au marché

Nos clients DSI, nos partenaires et le réseau Consultant Alliance pour vos premiers usages réels.

Ce que nous regardons dès le premier échange

Un produit, pas un projet : il peut servir d’autres clients que celui pour qui il a été imaginé.
Un marché identifié : un besoin que l’on peut nommer, chiffrer et aller vendre.
Une équipe engagée : les porteurs restent aux commandes, nous accompagnons.
Une brique IA différenciante : un avantage qui vient du métier et des données, et qui tient quand le modèle change.

Quatre étapes, de la qualification à l’accélération

Qualification (2 à 3 semaines) : le produit, le marché visé, l’équipe, la part d’IA réellement différenciante.
Preuve de valeur (8 à 12 semaines) : une squad de l’Agentic Factory pour une première version testée par de vrais utilisateurs.
Structuration (4 à 6 semaines) : valorisation, pacte d’associés, gouvernance et répartition des rôles.
Accélération (en continu) : industrialisation, passage à l’échelle et premiers clients de référence.

Vous portez un produit en phase de seed ?

Quelques lignes suffisent pour commencer : écrivez-nous et présentez-nous votre projet, nous vous répondons pour en parler avec nos équipes.

Venture : une prise de participation dans vos produits dès le seed